4月23日,古井健康科技公司召開(kāi)2024年一季度經(jīng)營(yíng)例會(huì),分析復盤(pán)一季度工作,部署安排下階段重點(diǎn)工作。

會(huì)上,各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人就重點(diǎn)工作完成情況、存在問(wèn)題及下階段重點(diǎn)工作等進(jìn)行了匯報(bào)。
會(huì)議要求,以更高的標(biāo)準(zhǔn),抓好運(yùn)營(yíng)管理。要錨定目標(biāo)真抓實(shí)幹,頂壓前行攻堅(jiān)克難,以實(shí)幹之姿推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。以更快的速度,抓好市場(chǎng)建設(shè)。要堅(jiān)持招商和動(dòng)銷(xiāo)大方向,通過(guò)與大商、大平臺(tái)合作,主攻核心網(wǎng)點(diǎn)、核心消費(fèi)群體、核心客戶(hù),加速拓展渠道下沉,進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力。以更細(xì)的謀劃(huà),確保各項(xiàng)工程項(xiàng)目落地。要把重點(diǎn)項(xiàng)目謀深謀實(shí),倒排工期、掛圖作戰,推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提速增效。以更嚴(yán)的基調(diào),加強(qiáng)隊(duì)伍管理。要注重考核結(jié)果運(yùn)用,樹牢獎(jiǎng)優(yōu)懲劣“風(fēng)向標(biāo)”,落實(shí)“人員能上能下、員工能進(jìn)能出”的市場(chǎng)化機(jī)制;強(qiáng)化制度執(zhí)行,維護(hù)制度剛性,讓制度時(shí)刻“帶電”運(yùn)行。以更新的幹法,提升工作效率。對(duì)於大項(xiàng)工作,要創(chuàng)新工作方法,精心規(guī)劃(huà)、精心實(shí)施,做到心中有數(shù)、穩(wěn)步推進(jìn)、確保實(shí)效。以更實(shí)的舉措,凝聚黨群合力。要充分發(fā)揮黨群的引領(lǐng)作用,結(jié)合“三聽三制”,履行好各自的責(zé)任、積極作為、主動(dòng)靠前、勇於擔(dān)責(zé),提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力。
古井健康科技公司主管級(jí)及以上管理人員參加會(huì)議。
文/圖:孫嘉偉 編輯:金桂珠